亚洲瑟瑟在线,69久久视频大全,精品区二区三殴美,一本 色道 视频,1区2区亚洲,五月婷婷激情啪啪,熟日本一区色中文字幕,9精品国产,亚洲狠狠爱

大家好！聆聽了總理的政府工作報告，我深受鼓舞、倍感振奮。報告求真務(wù)實、催人奮進，我完全贊同，報告中提出“推進卓越工程師、大國工匠、高技能人才培養(yǎng)”。我作為技能人才的代表，我結(jié)合在豪邁集團三十年的成長經(jīng)歷和公司的人才實踐，談幾點體會和建議：

一、企業(yè)是培養(yǎng)人才、成就人才、發(fā)揮人才的理想平臺。

“沒有優(yōu)秀的員工，就沒有優(yōu)秀的企業(yè)”。

“努力把豪邁建設(shè)成員工實現(xiàn)自我價值、奉獻社會的理想平臺”是豪邁公司實踐了30多年的宗旨。

在企業(yè)內(nèi)部，無論是生產(chǎn)技術(shù)，還是經(jīng)營管理，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須居安思危，與時俱進。

不同崗位上的員工，都必須本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，做什么悟什么”的原則，主動學(xué)習(xí)，積極進取。

為此，公司通過建設(shè)培訓(xùn)、薪酬、榮譽等各類人才培養(yǎng)的平臺和體系，保障了三萬多名員工隊伍技能培訓(xùn)和成長進步，支撐了豪邁十幾個不同項目的穩(wěn)健發(fā)展。

二、通過先進的股權(quán)分享機制，讓各類優(yōu)秀人才參與企業(yè)經(jīng)營成果的分配，實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共擔(dān)風(fēng)險。

為了讓員工找到足夠的安全感、歸屬感和成就感，豪邁公司長期致力于打造“利益共同體、事業(yè)共同體和精神共同體”。自2000年以來，吸納了眾多優(yōu)秀骨干員工成為公司股東。時至今日，造就了一大批身價過百萬、過千萬的普通員工。

我本人就是其中的受益者，也是豪邁員工的典型代表。作為初中畢業(yè)就進廠學(xué)徒的一名農(nóng)民工，如今能成為公司董事會成員，并且和眾多股東一樣，實現(xiàn)了財富自由，正是得益于這種“共創(chuàng)、共享”的機制，讓我們廣大職工實現(xiàn)了共同富裕，為國家推進全體人民共同富裕提供了豪邁實踐。

在豪邁，“有用就是人才，人人皆可成才，人人盡顯其才”。良好的文化氛圍和先進的激勵機制，讓一大批低學(xué)歷的優(yōu)秀人才和高學(xué)歷的同事并肩工作、傾情奮斗，把五個項目干成了行業(yè)隱形冠軍。其中的輪胎模具，在世界市場上遙遙領(lǐng)先。

豪邁實踐證明，優(yōu)秀的人才機制不僅成就了企業(yè)，也為廣大員工鋪就了成長成才和共同富裕的道路。為讓更多企業(yè)能夠像豪邁一樣，依靠人才實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還需要國家在政策上給予有力支持。為此，我結(jié)合公司實踐，提兩點建議：

一是加快落實民營企業(yè)特殊工種退休政策。當(dāng)前，國家相繼出臺《民營經(jīng)濟促進法》等政策，促進民企享受與國企同等的權(quán)益。但1978年出臺的相關(guān)文件中，只有國企職工才能享受特殊工種退休，而民營企業(yè)卻無法享受特殊工種退休政策。建議國家修訂1978年的舊規(guī)，將民企特殊工種職工退休納入政策范圍，并妥善解決歷史遺留問題和當(dāng)下特殊工種職工工齡認定問題。

二是深化職工持股會持股企業(yè)改革。上世紀90年代，企業(yè)改制中形成的“職工持股會”模式，為推動股份制改革、保障職工權(quán)益、促進社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但因后續(xù)政策調(diào)整，非上市企業(yè)股東不能超過50人，超過50人需要成立職工持股會，但是職工持股會法律地位缺失，導(dǎo)致企業(yè)股東資格不合法、股權(quán)關(guān)系不清晰，難以保障職工股權(quán)權(quán)益和企業(yè)股權(quán)制度的合法性。建議國家相關(guān)部委出臺意見，讓企業(yè)職工持股會合規(guī)合法，保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益。